«Me llevé una decepción tras ver las cuentas de la CEOE» asegura Lorenzo Vidal de la Peña

El nuevo presidente de la patronal cántabra, dice que El Gobierno se ha portado bien con la patronal. Ahora, ¿lo ha hecho bien CEOE? Asegura que no tiene ningún compromiso con Mirones, «como no lo tengo con nadie»
©EL MUNDO CANTABRIA/JESÚS LASTRA SANTANDEREs el hombre de moda en el tejido corporativo de Cantabria. Admite no sentirse cómodo ante los medios de comunicación a pesar de que su nombre no ha hecho más que acaparar titulares en los últimos días. Lorenzo Vidal de la Peña, que logró el hito de ser nombrado presidente de CEOE-Cepyme sin tener que celebrarse elecciones, es consciente de que la confederación tiene un largo trabajo por delante para salir de la zozobra actual.Pregunta.-¿Se esperaba ser elegido presidente sin necesidad de pasar por las urnas?Respuesta.-No esperaba contar con tal cúmulo de apoyos. Pensaba obtener cierto respaldo pero no hasta el punto de dejar sin avales al resto. Es un orgullo y una responsabilidad.P.-¿Esos avales le suponen algún compromiso o peaje?R.-No, el primer sorprendido soy yo. No he entrado a un intercambio de puestos a cambio de apoyos. De hecho, así se verá cuando dé a conocer el Comité Ejecutivo.P.-¿Desde cuándo decidió concurrir a las elecciones de CEOECepyme?R.-Desde el momento en que fui consciente de la situación de la misma, esto es, cuando hace un año solicité unas cuentas y no me las quisieron dar, pedí un censo y tampoco [Se refiere a las elecciones de la sectorial Cantabria Metal]. Con las mejores maneras posibles insistí sobre ello pero no fue posible. Entonces tomé conciencia de que una organización en la que estuviera mi empresa no podía funcionar así.P.-Precisamente, al hilo de Cantabria Metal, ¿temía que se repitiera una situación similar en los comicios a la Presidencia de la patronal?R.-Siempre temes que quien es dueño de la maquinaria de la organización, como era la candidatura oficial, pueda actuar en ese sentido. Afortunadamente no fue así, aunque creo que se nos minusvaloró.P.-¿Es alargada la sombra de Miguel Mirones en CEOE?R.-[Se ríe] Eso dicen, porque se le ha achacado a la anterior presidenta, que fue nombrada de aquella manera, se me achacará a mí y seguramente al siguiente dirigente.No tengo ningún compromiso con él, pero como no lo tengo con nadie. Me he reunido con todo el mundo, pero siempre en sitios públicos y sin esconderme. Unos me acusan de una cosa y otros de otra, si ninguno está contento eso debe de ser bueno.P.-¿Es viable CEOE?R.-Es viable. No solo lo es, sino que necesitamos que lo sea.P.-¿Sabe ya cuál es la deuda?R.-No. A ver, tenemos que definir qué queremos que sea la confederación. Cuando lo tengamos fijado veremos cuáles son los ingresos posibles y los gastos que tiene que tener.P.-¿Es necesario redimensionar la patronal?R.-Es necesario redefinirla. Hay falta de tesorería, pues ha realizado una inversión para tener un retorno que no ha llegado.P.-¿Va a cerrar ejercicio la patronal con más pérdidas de las presupuestadas?R.-En principio cerrará con lo presupuestado. A finales de enero tendré un informe de los auditores que me dará información más detallada.P.-Gema Díaz se quejó el año pasado de que el Gobierno no había ejecutado diversas partidas dirigidas a formación, lo que había descuadrado el presupuesto. ¿Este año ha cumplido la Administración?R.-El Gobierno se ha portado bien con la patronal. Ahora ¿lo ha hecho bien CEOE? Eso es lo que hay que analizar. Primero es necesario limpiar mi casa y luego me ocupo de los demás.P.-¿Va a mantener los fichajes realizados durante la etapa de Gema Díaz Real?R.-Primero hay que definir la confederación, entonces veremos quién es necesario y quién no.P.-Según usted, ¿cuál debe ser el objetivo de la patronal?R.-Ser un instrumento para poder llegar a fines que no podríamos alcanzar en solitario los empresarios.P.-¿En su Comité Ejecutivo repetirá mucha gente de la etapa pasada?R.-Si me lo permites, prefiero esperar al día 16 para pronunciarme.P.-¿Se ha llevado alguna sorpresa al estudiar la primera documentación de la entidad?R.-Más bien alguna decepción, pero nada que no se pueda resolver con la voluntad de todos.P.-¿Cuánto se gastaban en Visas?R.-Sinceramente, no lo sé.P.-¿Qué tiene pensado hacer respecto a la situación de ilegalidad de su sede en Campogiro?R.-Lo primero es informarme. Posiblemente no tengamos la necesidad hoy en día de una sede como esa, pero visto el dinero que se ha invertido, ¿por qué no buscar una solución provechosa? Me refiero a dar una salida que pueda ser de utilidad tanto para el Ayuntamiento de Santander como para el Gobierno, por ejemplo dedicarlo a centro público de Formación Profesional. Habría que negociarlo entre todos.P.-¿Qué opina de la gestión de Gema Díaz Real?R.-[Piensa]Creo que debo ser crítico con la que me toca a mí desarrollar y no con lo que han hecho otros.P.-¿Se ha planteado recuperar la figura de secretario general?R.-He pensado dotar a la entidad de la estructura necesaria, lo que implica personal capacitado para desarrollar su trabajo, con un plan estratégico claro.P.-¿Qué objetivos en materia de Concertación Social considera prioritarios?R.-Hablar, tener un espacio para hablar. No sé si llegaremos a acuerdos, pero entiendo que es bueno que haya una comunicación fluida.P.-¿Qué calificación pone al Gobierno de Cantabria en la presente legislatura?R.-Si hablamos de resultados, un siete o un ocho. Siempre que he trasladado un proyecto a la Administración con un plan bien hecho y con una exposición adecuada se me ha atendido con resultados favorables.P.-¿Qué le pediría al Ejecutivo para el empresariado?R.-Disposición, que yo creo que la hay.P.-¿Qué pactos serían buenos para alcanzar con los sindicatos?R.-El empleo, no puede haber recuperación si no baja el desempleo. La recuperación la marcará la mejora de esas cifras, aunque no sean de la calidad a la que estábamos acostumbrados. El escenario ha cambiado tanto que es absurdo plantearlo desde la misma perspectiva que antes de la crisis. Para un empresario contratar hoy da mucho miedo.P.-¿Qué opinión tiene el empresariado cántabro de Podemos?R.-Yo le puedo dar la mía personal. Lo que se ha conseguido con la situación creada es generar que ocurran cosas como que surja Podemos, que el Rey dimita o que los políticos entren en la cárcel. Esto está muy bien, es lo mismo que ocurre en CEOE, hay que cambiar las instituciones pues nada es igual fuera. El que no esté dispuesto a cambiar que se quite.P.-¿Qué opina de la coyuntura regional?R.-Tenemos que centrarnos en lo que somos buenos. Necesitamos un plan estratégico que dure más de una legislatura para poder hacer previsiones estables a largo plazo.P.-¿Qué previsiones tiene para este 2015?R.-Creo que el número de nuevas empresas va a doblar el del pasado año, lo que en términos de empleo es muy positivo. Todo ello matizando que no está todo arreglado de golpe, sino que es un proceso de largo recorrido. Las mejoras laborales irán llegando según la recuperación, aunque lo más importante es quitar el miedo.