«Voy a hacer un nuevo Plan Industrial que tenga efecto en el Presupuesto de 2017»

En sus primeras semanas al frente de la cartera admite que hay más empresas próximas «al coma» de las que esperaba pero le anima comprobar la existencia de numerosos proyectos a falta de un paso para ser una realidad UNA ENTREVISTA DE EL MUNDO CANTABRIA
©EL MUNDO CANTABRIA/JESÚS LASTRA SANTANDERConsejero de Innovación, Industria, Turismo y Comercio. En sus primeras semanas al frente de la cartera admite que hay más empresas próximas «al coma» de las que esperaba pero le anima comprobar la existencia de numerosos proyectos a falta de un paso para ser una realidadLa agenda apretada se deja sentir desde el primer momento. Francisco Martín, consejero de Innovación, Industria, Turismo y Comercio del Gobierno de Cantabria, es un hombre ocupado. Reuniones y compromisos.Unas urgentes, otras protocolarias. Muchos sobresaltos tras apenas un mes al frente de la cartera. Pese a todo, destila cierto optimismo sobre el futuro de la Comunidad.
Pregunta.-Sobre su mesa de trabajo reposa un libro titulado Salvad la industria española, de Roberto Velasco. ¿El sector secundariocántabro tiene salvación?Respuesta.-Sí, de hecho no nos queda más remedio. Las regiones en las que la industria concentra mayor porcentaje del Producto Interior Bruto han soportado mejor la crisis. Es la industria la que genera la red de protección del sistema económico cántabro. Por tanto, estamos obligados a preservarla.
¿Se esperaba una situación como la que se ha encontrado?En lo que tiene que ver en cuanto al funcionamiento de la Consejería prácticamente sí, un escenario complicado en lo financiero, muy justo en lo deficitario y de muy poca acción del Gobierno en materia industrial.Uno lee la prensa y sabe más o menos que la Consejería está como me imaginaba. En cambio no me esperaba el estado actual de varias empresas, con problemas más acuciantes de lo que se ha difundido. Me he encontrado dos familias de compañías, unas cercanas al coma y otras iniciativas incipientes que solo necesitan un poco de apoyo para poder ser una realidad. En ambos casos hay más de las que creía, lo que sí me ha sorprendido.
Con la escasez de recursos que menciona, ¿se puede respaldar a estos nuevos proyectos?Lo he comentado ya en alguna ocasión. El Gobierno va a intentar no formar parte del paquete accionarial de compañías. Tenemos escaso margen financiero, pero hay otras formas de respaldar. Trabajamos en una ventanilla única para agilizar trámites; igualmente podemos facilitar el acceso al crédito, así como dotarlas de suelo, que actualmente ofrecemos en condiciones ventajosas.
Habla de terreno industrial, ¿va a continuar con la política de comercialización de suelo impulsada en la anterior legislatura?Yo no creo en la demolición. Habrá cosas mejorables, pero lo que está puesto en marcha ha costado esfuerzo, tiempo y fondos, por lo que de momento la respuesta es sí.
Repasemos algunas de esas empresas cercanas al coma, ¿cómo ve la situación de Sniace?Sniace salió de la UVI. Está ya en una perspectiva bonita con la reapertura en el mes de octubre.Se dan los ingredientes para que la empresa salga adelante. Es uno de los motores de la Comarca del Besaya y si consiguiéramos entre todos que arrancase sería fundamental en términos de optimismo.
¿Es compatible ayudar a Sniace y pagar en paralelo 114 millones que reclama por el fallido Plan Eólico?Esto es como los niños, el que no llora no mama. La petición de Sniace está muy muy muy desenfocada. Por ejemplo, Iberdrola, que arrancó trabajos y tenía ya un plan industrial en marcha, exige 2,5 millones.
¿Ha llegado el momento de dejar de dar dinero a Nestor Martin- Ecomasa?Esta semana se ha constituido el nuevo Consejo de Sodercan. Lo primero es recopilar la información para saber cómo se han perdido 18 millones públicos.
¿El Gobierno se personaría en la querella actual contra los gestores de la factoría?Tal vez sea muy prematuro para tomar una decisión de este tipo sin contar con toda la información. Lo que sí me han comentado es que se promoverá una Comisión de Investigación en el Parlamento.
¿El Gobierno ayudará al Grupo Sonkyo a sacar adelante su plan de viabilidad tras comprometer cuatro millones?Debemos analizar con detalle la información recibida desde un punto de vista técnico y financiero. Tienen un producto patentado en numerosos países del mundo, rentable en diversos mercados. Han nadado y nadado y ahora parece que se ahogan en la orilla al hallarse enconcurso de acreedores. Lo que piden sus responsables es que el Gobierno responda al compromiso del Parlamento de Cantabria para estudiar su situación, por lo que al menos nos sentimos mandatados para analizar a conciencia el caso.
¿Está satisfecho con la solución que se ha dado a la problemática de Greyco?Sí, satisfecho y deseando que se cumplan los plazos. No solo vamos a trabajar mucho para captar nuevos proyectos, sino para evitar que nadie se vaya de Cantabria.
¿Todas las empresas anunciadas la pasada legislatura como que iban a llegar a la Comunidad han mantenido sus compromisos? Siban tenía presiones del País Vasco y parece que reculaba…En estas semanas me he reunido con algunas de las compañías. Si sé que muchas veces el peor pecado que puede cometer un Gobierno es lanzar las campanas al vuelo antes de estar cazado el objetivo. En ocasiones hay que ser más prudente, aunque entiendo la alegría queproduce contarlo cuanto antes. Las buenas noticias da gusto darlas, pero en ocasiones informamos demasiado pronto.He hablado con otras empresas con iniciativas prometedoras que aún prefiero no desvelar.
¿Está diciendo entonces que algunas de las empresas presentadas han reculado?Alguna ha reculado sí, tras no llegar a acuerdos con sus partners, aunque aún pueden recuperarse, por lo que prefiero no dar nombres. Con Siban todavía no he hablado.
¿Es rentable y realista un Plan Eólico después de eliminarse las primas a las renovables?Eso lo marca el mercado. Una cuestión grave es que perdimos el tren de las primas. Sobre la rentabilidad, es posible que empiece a serlo, prueba de ello es que tenemos, en diversas fases, nueve parques presentados. Si podemos tener en Cantabria energía renovable e inversión, debemos fomentarla. Creo en esta alternativa, de hecho un aerogenerador no me parece feo, sino un monumento a la inteligencia. La quiero cuanto antes, por lo que voy a aceptar la Ley Energética del Partido Popular para no retrasar los plazos, aunque me consta que es claramente mejorable.
¿Cuándo cree que podrían empezarse obras en los Parques?Un horizonte razonable puede ser entre 18 meses y dos años. Quiero que las empresas vengan. Vamos a aportar seguridad jurídica y política, por lo que respetaremos el Plenercan.
¿Considera suficiente el Plan Industrial elaborado la pasada legislatura?Cualquiera que lo analice ve que es un plan muy básico, con objetivos generales y sin metodología detallada. Voy a hacer un plan industrial nuevo donde se analice sector por sector, con protagonismo especial de la Cuenca del Besaya, con las TIC como prioridad y lainnovación y la energía con papeles preponderantes. Tengo muchas ideas: La relación entre la red de suelo industrial y el Puerto también debe ser uno de los motores fundamentales de desarrollo.¿Qué plazo se impone para que esté listo el documento?Quiero que esté redactado y acordado con todas las partes interesadas en un año, de manera que en el Presupuesto de 2017 las líneas maestras del Plan sean reconocibles y tenga su efecto.
¿Se puede llevar a cabo una buena política industrial sin gestionar de forma directa Sodercan?Por supuesto. Sodercan es una herramienta del Gobierno, que a mí sinceramente me da igual sobre que Consejería cuelgue. Es mi herramienta, pues se emplea para desarrollar política industrial. Según conformamos el Consejo de Sodercan establecimos los mecanismos para poner en marcha una comunicación fluida y eficaz.
¿Usted ve algo realizable de lo que se propuso en Invercantabria?Invercantabria buscaba captar inversión privada. Si ésta no ha llegado en cuatro años, no creo que llegue ahora. Invercantabria era un proyecto de márketing político y lo que nosotros tenemos que hacer es crear un ambiente de confianza y estabilidad, tomando decisiones según criterios técnicos y no según lo vendible políticamente que sea la actuación.
¿Hay demanda realmente para la ampliación del Parque Científico y Tecnológico de Cantabria (Pctcan)Ésa es la gran pregunta. No se puede esperar a que el suelo se sature para generar más superficie, pues es un proceso que lleva tiempo, tres años en el mejor de los casos. Ahora estamos en el umbral de reacción para ofrecer más fincas si se confirma que la economía se reactiva. Hay que ponerse en marcha con una visión ambiciosa, de manera que la actuación dure 20 años. Por ello decidimos abordar dos ampliaciones, los 70.000 metros cuadrados que marca el Plan General de Santander, y los 350.000 de la ladera de enfrente que siempre estaba contemplada.No solo habrá empresas del conocimiento, sino también de manufactura del conocimiento. Eso sí, nunca habrá industrias pesadas. El desarrollo se irá concretando en función de la demanda.
¿Ya ha decidido quiénes van a ser los responsables de las empresas públicas Sican y Pctcan?Aún no. Estoy sopesando posibilidades y entrevistando a gente. Calculo que en el plazo de un mes tengamos los dos nombramientos.
Ahora que se ha confirmado el nuevo patrocinio al Racing de Santander para 2016 a través del Año Jubilar 2017, ¿Cantur da por perdidos los millones comprometidos hasta el momento en el club?Como político yo nunca puedo dar nada por perdido. Eso sí, no soy estúpido y soy consciente de que su recuperación está muy difícil.
¿Cuándo espera retomar la obra de los cañonees de innivación de Alto Campoo, paradas por falta de licencia?Hay una cosa dramática, para esta campaña no van a estar operativos. Las prisas con las que se quiso poner en marcha esta actuación han llevado a frenarlas al no disponer de los permisos. Es una catástrofe que no puedan funcionar, pues hemos perdido el año, así como el coste que tienen las máquinas en mantenimiento. Para ser claros, aún no ha llegado ni el agua a los cañones, no hay acometida y la balsa que estaba prevista es la que no tiene permisos. También es probable que en invierno se pare la obra por el rigor meteorológico. El objetivo es que funcionen el año siguiente.
¿Cuándo habrá nuevo presidente en la Autoridad Portuaria de Santander?Sería precipitado decirlo ya. No se puede hablar de nadie antes de estar seleccionado, aunque anuncio que va a ser un perfil muy diferente a los anteriores. El Puerto es un activo fundamental, por lo que la persona que elija debe saber mucho de logística y de integración del Puerto con el sector industrial. Espero que como muy tarde a mediados de septiembre esa persona tome posesión.
¿Va a negociar con Ryanair una conexión nueva con Madrid?El tren rápido a Madrid será una gran noticia, pero mientras llega la única salida es el aeropuerto. No me cabe en la cabeza que no haya una línea low cost con la capital, por lo que trataremos de atraer alguna compañía y negociar que se haga cargo de la línea.