Los preferentistas exigen que Caja y sus directivos «pidan perdón» por la «estafa»

Cerca de medio centenar de afectados protestan e intentan entregar un escrito a los miembros de la Asamblea General de la entidad. El importe aprobado es el «más ajustado» posible pero permitirá mantener un nivel más que decoroso.
La Plataforma de Afectados por las Participaciones Preferentes de Cantabria ha exigido a Caja Cantabria que reconozca el «daño» causado con la comercialización y venta de este producto y «pida perdón, pública y privadamente,» a «todos» sus clientes afectados por esta «estafa». Así se lo han trasladado integrantes de esta agrupación a los miembros de la Asamblea General de la entidad, –que este sábado celebra su reunión anual en el Casyc para, entre otras cosas, aprobar el presupuesto de la Obra Social–, y a los que han intentado entregar un escrito.
Cerca de medio centenar de preferentistas han aprovechado la asamblea para concentrarse en el exterior del edificio en señal de protesta, y han pedido a los miembros de este órgano de Caja Cantabria que «reflexionen, recapaciten, reconozcan el daño causado y pidan perdón pública y privadamente a todos los clientes afectados por la estafa de las participaciones preferentes».
«Ya es hora de que desde Caja Cantabria se reconozca el daño que esta entidad ha causado a miles de familias de la región», señalan los afectados en un escrito que han tratado de trasladar a los integrantes de la Asamblea tras los «inútiles» intentos realizados, según aseguran, para conseguir este reconocimiento público por parte del Consejo de Administración de la Caja y de Liberbank.
En total, cerca de medio centenar de preferentistas de toda la región se han concentrado en el Casyc, donde además de corear las habituales consignas, han cantado canciones con letras alusivas a las Islas Caimán, el paraíso fiscal desde que se hizo «la primera emisión de preferentes» de la entidad, o rancheras mexicanas, a propósito del país de origen de los nuevos socios que han entrado en Liberbank, han explicado.
También han exhibido los carteles y pancartas habituales, en los que denuncian el problema y reclaman la devolución del dinero, y otros en los que podía leerse ‘Si con 800 millones no pagas a tus preferentes, no mereces clientes’.
En el escrito, los preferentistas solicitan a los miembros de la Asamblea de Caja Cantabria que manifiesten su «rechazo frontal a las prácticas que la entidad ha estado realizando durante todos estos años» y «sin olvidar -agregan- el mal trato al que nos han sometido en el intento legítimo de recuperar nuestros ahorros».
Se refieren así desde la Plataforma al hecho de que, a su juicio, Caja Cantabria sea la entidad «que más preferentes ha colocado en la región» y con «mayor» volumen de afectados, que haya sido -según dicen- la «última» en ofrecer una solución y que ésta sea, a su entender, «la peor de todas las ofertadas con diferencia». Esto último, apuntan, les ha «obligado» a acudir a la Justicia para recuperar el dinero, creando una «avalancha» de demandas que ha propiciado -recuerdan- la creación de un juzgado específico de preferentes.
Pero a pesar de que las sentencias les están dando la razón en un «99,9% de los casos» desde la dirección de Liberbank «las recurren por sistema y sin argumentos», se quejan los afectados. A ello se suma, según indican, la «campaña de acoso» que en los «últimos meses» han emprendido «directivos» del banco al denunciarles, dicen, por acciones «tan nimias como pegar en las oficinas carteles con celo en los que exigen «la devolución de nuestro dinero» o «por ‘regalar’ carbón por Reyes a los empleados que nos engañaron». Y aunque los jueces «no ven delito ni daño alguno en estos actos», apuntan los afectados, Liberbank «recurre también estas resoluciones judiciales».
«Se trata del mundo al revés, en el que los verdugos pretenden ir de víctimas e intentan que las víctimas aparezcamos como verdugos», resumen los afectados por las preferentes, que además de exigir a Caja Cantabria que reconozca el «daño» causado y que «pida perdón», solicitan a Liberbank que «reconduzca su postura y devuelva de forma inmediata hasta el último céntimo del dinero que en su día nos secuestró», concluye el escrito.
Así lo han destacado, en rueda de prensa, al término de la asamblea, el presidente de Caja Cantabria, Eduardo Zúñiga, y el secretario del Consejo de Administración, Javier Puente, quienes han indicado que el presupuesto de 2014 ha salido adelante con 37 votos a favor y una abstención, de 38 de los 50 miembros que han asistido. En la reunión también se han aprobado las cuentas de 2013, que han contado con 30 respaldos, siete abstenciones y un voto en contra.
En cuanto al presupuesto para el presente ejercicio, –que incluye gastos de mantenimiento, nuevas inversiones o las amortizaciones previstas por importe de 900.000 euros–, es «más o menos el mismo» que el del pasado año, según ha asegurado Puente, que ha especificado que se ha elaborado a partir de remanentes, un fondo de contingencia e ingresos propios.
En este último capítulo se obtendrán 600.000 euros (de ventas de entradas, actividades como las que se organizan en Polientes o alquiler de locales del Casyc a distintas entidades), frente al mediomillón previsto inicialmente.
Puente, que ha señalado que en pasados ejercicios se contemplaban presupuestos por hasta 12 millones de euros, frente a los 3,7 del presente año, ha destacado no obstante que la actividad de la Obra Social no disminuye «en esos términos», sino que se están acometiendo «las mismas» actuaciones «con menos recursos». Y es que el «reto» de la entidad es seguir manteniendo «el grueso» de la actividad.
Y aunque los fondos de la entidad «no son finitos», todavía «queda gasolina» para funcionar «otro año» sin ingresar «nada», ha asegurado el secretario del Consejo de Administración, que ha expresado su confianza en que «se ponga en valor» el patrimonio de Caja Cantabria, como los casi 30 millones en inmuebles –entre los que se incluye la residencia de ancianos de Cazoña, tasada en 11,8 millones y que está a la venta– o los cerca de 119 millones derivados las acciones de Liberbank, según el precio al que cotizan en la actualidad.
La asamblea, en la que también se han abordado otros puntos que no se han sometido a votación, como información sobre Liberbank y actividades de la Obra Social, es la primera de Caja Cantabria que se celebra con 50 miembros -aunque han asistido 38-, después de que la entidad cántabra gestione ya solo la Obra Social y la actividad financiera haya pasado al banco de Menéndez.
La estructura de la entidad se ha «aligerado de manera radical», han sentenciado Puente y Zúñiga, que han resaltado que, con estos cambios (como la reducción de 18 a 12 de los miembros del Consejo, único órgano de dirección) y en un contexto de crisis, se ha apostado por una «economía de medios», de modo que se ha mantenido -han dicho- «lo imprescindible» y se está «navegando con lo mínimo». Esto se ha traducido en un menor gasto que, a lo largo de 2014, se prevé reducir más de un 50%, tal y como han cifrado.
Al hilo de esto último, y preguntados por el futuro de Caja Cantabria, que pasará a ser una fundación regida por un patronato, han indicado que se están estudiando y elaborando el borrador de los estatutos. Y después de explicar que el proceso se está llevando a cabo «sin precipitación y con mucho criterio» porque, han dicho, «es más importante hacerlo bien que hacerlo pronto», Zúñiga y Puente prevén que el cambio culmine antes de finales de este año.
De todas formas, han valorado que el mismo «no tiene por qué notarse», pues se trata de un nuevo modelo de gobierno de la Obra Social de la entidad que, ya como fundación, estará dirigida por un patronato compuesto por un máximo de 15 miembros, elegidos por el actual Consejo de Administración y ratificados por la Asamblea.
Por otro lado, el presidente de Caja Cantabria ha hecho balance de la actividad de la entidad en 2013, y ha destacado los diez millones que la Obra Social ha «aportado» a los ciudadanos, de los que siete corresponden al convenio urbanístico con el Ayuntamiento de Santander para el cambio de calificación en la residencia de ancianos de Cazoña, cuyo uso pasa de dotacional a residencial.
Por acciones concretas, Zúñiga ha destacado, dentro del área de sanidad, la colaboración en la puesta en marcha del Hospital Virtual de Valdecilla, al que la Obra Social destinó 150.000 euros.
En el ámbito cultural, ha subrayado los más de 300 proyectos realizados de forma directa o indirecta, en cooperación con otras instituciones, y entre los que ha citado 19 exposiciones, 15 representaciones teatrales en el ciclo estival Talía, el taller de foto de Polientes, tres conciertos de música religiosa o cinco de la Joven Orquesta de Cantabria.
En educación y medio ambiente ha resaltado las actividades que ambas áreas se realizan a lo largo de todo el año en el centro que Caja Cantabria tiene en Polientes, y en las que han participado más de 3.500 jóvenes el año pasado.
A ella se suman las desarrolladas en los ocho centros sociales de Caja Cantabria que hay por toda la región, en los que se han llevado a cabo medio centenar de actuaciones de 32 tipos diferentes, en las que han participado más de 10.000 personas. Todo esto se une a las 23 entidades beneficiarias de la acción solidaria de la entidad.
Para finalizar, Eduardo Zúñiga ha destacado que Caja Cantabria está haciendo frente a una coyuntura «compleja» y que está en un momento de «transición», marcado por la «austeridad» pero también, ha dicho, por la generación de nuevas infraestructuras que auguran «un futuro prometedor» a la entidad, cuyo «compromiso» es, ha concluido, «Cantabria y su gente».